再說提神再說說提神的話題藉飲料去提神 這方法真的有問題依我個人經驗 喝了茶之後精神亢奮 睡不著 但是精神並不好那睡不著的期間 seo並沒有神清氣爽 反而是神智不清 頭昏腦脹 非常痛苦身體很累 但就是睡不著 勉強撐著 等"藥效"一過 整個人就攤掉了感覺就像偽裝 一宜蘭民宿點都不真實我覺得還是要有足夠的休息 才能真正有精神 如果預先知道將有大事 那就先儲備體力 不然就是 完成事情後 要好好補眠休息身體跟機器不一樣酒店兼職 不能換新 不能無限制使用 每人每天需要休息8小時 不是規定 是身體需要 雖然每人需要的時間不一 但是 沒有人不需要休息的長期的透支室內裝潢體力 是在慢性自殺 是在向生命預支明天 是在向健康挑釁所以 想要提神 絕不是靠喝飲料 更不可依賴藥物 是要平日儲備足夠的本錢 妥房屋買賣善使用 當你資本足夠時 想做什麼都游刃有餘 沒錢時 到處借支 左支右絀 萬一周轉不靈 那就全完了有學生生病還勉強來學校 精神可嘉 但是酒店兼職方法錯誤生病就要趕快休息 像感冒 多休息 一定是醫生交待的話 藥只是減除痛苦 要恢復 就要靠自己多休息所以 如果有人生病 我一定強烈建議他回租房子去睡覺 常常 好好睡一覺 吃幾包藥就復原了接下來 你就有精神繼續奮戰 --真正充足的精神 有活力的精神所以 神不必提 你夠健室內裝潢康 它就永遠存在 永遠常相左右 讓你永遠頭殼很清楚真正的休息勝過一切可以提神的東西你累了嘛? ---休息去! 睡得很"牛"才是上上策 澎湖民宿祝你有足夠的休息 夜夜好眠
- Oct 07 Sun 2012 18:34
再說提神
- Oct 02 Tue 2012 19:24
給我親愛的妹妹
- Oct 01 Mon 2012 22:21
聖誕快樂（3）
- Sep 30 Sun 2012 23:48
用三張財務報表 管理三階段職涯
用三張財務報表 管理三階段職涯魏哲十三年由小秘書爬上阿里巴巴執行長靠著三張職涯財務報表，以及「吃碗內看鍋裡」技巧，讓魏哲的升遷速度，比一般主管快了一倍，成為阿里巴巴邁向國際的推手。 杭州阿里巴巴總部，九點一到，十二名拿著履歷表年輕人，侷促的坐在一旁等待面試。去年上市後，阿里巴巴擴張腳步從沒停過，不止在大陸，去年在歐洲成立辦公室，今年計畫進軍印度、日本和台灣。 一反過去都由創辦者、有狂人之稱的馬雲現身媒體，上市後，公司對外擴張都由阿里巴巴執行長魏哲出面宣布，儼然成為馬雲之外，阿里巴巴邁向國際重要推手。 兩年前，馬雲找上時任B&Q（編按：台灣名為特力屋，中國名為百安居）中國總裁魏哲，把集團中營收最大的阿里巴巴交給他打理。從未加入網路公司的魏哲，不到四十歲，還比馬雲小六歲，就當上全球最賣屋大B2B網站的執行長。雅虎亞太區資深副總裁鄒開蓮說，以三十八歲的年紀，可以當上國際企業的執行長，相當不容易。 甘願降級、降薪 把跳槽當作「補課」捷徑 翻開阿里巴巴年報，魏哲持有○‧九五％股權，僅次於阿里巴巴創業團隊，以目前市價估算，他身價高達港幣七億八千萬元。他到底有何能耐，讓馬雲出面力邀？ 與老阿里巴巴人開口「天龍八部」、「無招勝有招」等武俠術語不同，魏哲談起話來，有股外商經理人的氣質。擔任中國B&Q總裁時，中國B&Q在他手上由五家擴張到五十多家，三年內，營收由不到人民幣五億元，提升到五十億。馬雲看重的，就是魏哲在世界五百大公司的國際和管理經驗。 一九九三年才從學校畢業的魏哲，擔任當時中國最大證券公司萬國證券總裁秘書，從秘書一路升到資產管理副總，再跳到四大會計公司之一的普華永道（買房子PwC）當財務顧問，二○○○年轉往中國B&Q當財務長，兩年後，三十一歲的他拿下B&Q中國總裁的位置，連現任B&Q中國總裁都比他大四歲。從秘書到世界前五百大中國區總裁，魏哲只花了九年。 魏哲的同班同學，任職於上海綜合開發研究院的王逍海說，世界前五百強的中國區總裁，平均年齡在四十歲以上；但魏哲當上這個位置的年紀，比他們年輕了十歲。 從踏入社會，魏哲就有一套擇業策略，讓他比同儕更快冒出頭。上海外國語大學畢業，同學不是進入外交體系，就是外貿公司，魏哲卻選了中國證券公司。他解釋，外交人才需求有限，外貿則人才濟濟，「論資排輩，能有多少發展空間？」於是他選擇在中國剛萌芽的證券公司。 在新職業市場裡，他得心應手，一年內升為資產管理部副總。不料，一九九五年萬國證券因為疏於風險控管，一夕倒台，魏哲只好房屋出租另覓工作。他推掉其他證券公司高薪邀約，而到普華永道擔任財務顧問。原本他出入有專車、秘書服務，但來到普華永道，減薪、沒車、沒秘書，頭銜只是財務顧問，讓朋友跌破眼鏡。 這只是他運用「資產負債表」管理職業生涯的首部曲。 他說，「看公司發展你不能只看損益表，還要看資產負債表和現金流量表，人生也是一樣，職業規畫也有三張財務報表（資產負債、損益表和現金流量表）。」他分析，職業生涯早期是看資產負債表，要增加資產，例如管理、財務專業，減少負債；中期，累積的資產就有能力變現，看損益表；後期才考慮現金流量，累積退休老本。 他解釋，多數經理人短視的盯著損益表，收入多少？職位如何？他卻逆勢操作，他說：「我三次跳槽都是減薪跳槽。」收入、職位從來不是首要考量，是不是能「在職進修」，是他最大考量。 就業前期，他售屋網用跳槽累積資產。跳槽原則一：缺什麼補什麼。每個職業對他來說就是「一種帶薪MBA，一種投資，補充資本金，」從證券公司到財務公司就是補財務知識不足。 萬國倒台，讓沒有財務背景的魏哲有些慌。「二十四歲，我一枝筆可以決定百萬資金，雖然當時不怕，但不代表全懂；財務訓練根本不扎實。我去永道是補（財務）課，所以降級、降薪去學。」 對職業危機感比別人強 轉職永遠選擇新行業 從顧問公司跳到B&Q也是帶著補課的策略，在普華永道兩年後，他發現，「作顧問公司，管理範圍窄，執行力差，」「你管的團隊不過四個人，根本不需要執行力，因為執行都由客戶決定。」補課的危機感又再度浮現。 王逍海形容，魏哲對職業的危機感比別人強，覺得別人都在進步，一旦停下來，他就覺得不安。 為了補細節，魏哲下一個目標是中國的零售業，他說：「這新成屋是go to the other extreme（走向另一個極端）」，「人家說retail is detail，零售對執行力要求最高，因為毛利最低，只有三％到五％，你細節稍微沒把握好，一年就白做了。」要練執行力，零售是首選。 「永遠去找自己最弱的地方。」他解釋，很多人習慣用自己的優勢，但「就像水桶，一個桶裝多少水，是由最短的（木）板決定的，你要做多大的事情，是由你最弱的事情決定的。」（編按：傳統木製水桶，周圍以木條箍拼；裝水時，水會從最短木條處溢出，故最短木條決定水的高度。） 當時，不止B&Q提出邀請，其他零售業者或者網路公司都請他擔任財務長。他的第二個跳槽原則：永遠選擇新的行業。 魏哲說：「一定先放棄同行，我很少為了工資高一點、職務高一點，在同行裡跳來跳去。」網路公司雖然新，但是才剛開始，團隊不大，根本無法學細節管理土地買賣，請他過去無非就是找錢融資，「這還是發揮我的長處，我這個已經很強了。」 此外，其他零售公司早就到中國，「太老的公司論資排輩，你很難有創新突破。」反倒是，新進中國的B&Q不需要融資，又是新業者，缺乏管理人才，恰恰有可能向管理去轉。 「吃碗內看鍋裡」功夫 培養接班人，讓自己被提拔 攤開魏哲經歷，從秘書到總裁，每個職級幾乎都做過，「你不能跳，你得一步步走，你跳過去還是得回來補課，」他爭取在每個級別逗留的時間越短越好，有效累積資歷的訣竅就是「吃著碗內，看著鍋裡」。 他補充，在每個崗位上要盡快吃碗內，還要想著為何上一級要派這個工作給自己，一直在考慮上一級的事情。 魏哲在B&Q每年都擴張自己的權限，從管三個部門的財務長，到管九個，最後管到十三個部門，兩年就由財務長爬到中國區總裁，當年他只有三仲介網十一歲。他回憶，剛到B&Q時，總部開會，他總是分到最靠窗的位子，到離職前他已經坐到第一排，中國市場成為英國、法國外，B&Q第三大市場，就是靠著「吃碗內看鍋裡」的功夫。 第一步，要先吃好碗內，魏哲的心法就是「放棄」。「我每次都找到『墊背』的人，『才踩著別人的背往上走』。」每到新職務一年，魏哲就開始找接班人，「吃好碗內有個辦法，讓別人幫你一起吃，我作CFO（財務長）時，我找了很好的VP（財務副總），等我接管其他部門時，他就是我的接班人。」如果下面的人頂不上來，老闆哪敢提升你？他強調。 第二步，就是觀察鍋裡，站在主管立場看事情。他比喻：「你要觀察上司鍋裡的美味佳餚，讓他和你分享其中一部分美味。」魏哲說，擔任萬國證券總裁秘書時，他連倒水都站在主管立場想。 主動參加其他部門會議 當代理人必乘機室內裝潢展現實力 他說，如果連水都倒不好，一定做不好別的事；你要判斷老闆喝水多快，才不會干擾會議，他計算四十五分鐘進去「補水」是最恰當時機。 為了看到鍋裡，魏哲不止自己參加部門會議，包含業務、人資、行銷會議，只要有空他就參加。當時中國B&Q才剛起步，每年都會新增部門，如法務部、戰略部，當總部詢問接手人選時，他總是第一個舉手。 一年多時間，他從管三個部門擴張到管九個部門，薪水一毛錢都沒有加。「公司給我機會去做，比加薪更重要，我從來不會因為多管幾個部門，向上級要求加薪。」 二○○一年，機會來了，中國區總裁放假兩週，由他當代理人。他回憶：「很多人來擔任ACTING（代理人），就是ACTING囉，只是簽幾個字；我去當ACTING，一定表現自己。」當時是聖誕節前夕，裝潢業的淡季，傳統上不做促銷，但是他卻主張放資源促銷室內設計：「淡季來的客人興趣更濃，別人放假他還來，可能把客單價作高。」果然一舉提高業績。「我讓老闆知道，David不止可以管財務，管理也做得好。」他說。 由於能在上級面前展現實力，英國總部在二○○二年將他扶正為總裁，負責B&Q在中國採購業務時，又認識馬雲，種下轉到阿里巴巴的契機。 活用三張財務報表，靠著「吃碗內看鍋裡」，他讓自己的職業生涯越跳越高、越遠、越快，魏哲的外商資歷，成為馬雲的第一選擇。 阿里巴巴目前在全球互聯網排名第十，魏哲給自己立下目標：「四十五歲以前，要讓阿里巴巴成為前三大。」然後就享受半退休的生活。 能否將過去在西方企業「補課」的經驗用到中國企業，成為他最大的挑戰。
- Sep 30 Sun 2012 03:48
苗族與阿美族相見歡
- Sep 29 Sat 2012 04:06
童言童語
童言童語Part 1.姐姐和弟弟，跟著他們的媽媽回娘家祭裝潢拜祖先。舅舅的煙癮犯了，跑到外面哈菸...小傢伙從後濾桶面衝出來，大聲對舅舅說...ㄏㄡˊ，舅舅你在抽菸，抽票貼菸不好。小侄女突然冒出一句台語 ~ ㄏㄡˊ，舅舅你在買屋 " 加昏 "...小傢伙非常嚴肅的糾正姐姐的台語說，不酒店打工是啦 !!! " 昏 " 是用抽的，不是用 " 加 " 的啦Part 酒店兼職2. 睡覺前，媽媽照例又要給這兩個寶貝蛋說故事...這租辦公室天，媽媽說 ~ 傑克的媽媽很可憐，因為很窮沒有錢看病票貼，所以...小傢伙馬上打斷媽媽的故事經，大聲的問媽媽花蓮民宿；媽媽，傑克的媽媽沒有健保卡嗎 ? 你叫他趕快拿健保烤肉食材卡去看病ㄚ
- Sep 27 Thu 2012 21:54
南瓜泥
南瓜泥媽咪繼之前的水果泥之後，今天做的副食品是第一次煮"食物"喔!!噹噹噹噹~!!今天吃的是南會場佈置瓜泥!!而且家裡沒電鍋，所以就用電子鍋替代，希望可以成功~把1/4塊南瓜洗乾淨削皮、去籽之後裝潢，然後切成丁狀放到電子鍋裡面，水量加到可以蓋過南瓜塊的位置，切到"快速煮飯"，等跳到太平洋房屋保溫後再悶個約5分鐘就好囉!迫不及待打開鍋蓋瞧瞧裡面筷子一戳...鬆鬆軟軟~大成功耶!!!用湯匙租房子舀到大碗裡放涼，接著出動我的C牌攪拌棒，因為好像大碗公太淺了，南瓜泥會飛濺出來~所以換成網路行銷專用杯打，輕輕鬆鬆打成兩碗，其實後來覺得應該用湯匙壓碎就可以，因為已經煮很爛了...馬上餵代償小寶貝試吃!疑惑的表情這表情~把拔跟媽咪可以自行解讀為吃起來還不錯嗎??哈~後來大概是第一次吳哥窟吃，寶貝只吃了半碗，不過已經讓把拔、媽咪很開心了喔~剩下的另一碗冰在冰箱，等明天在熱給她酒店兼職吃囉。 同場加映晚上跟把拔試著把餐椅立起來讓寶貝坐，嗯!餅乾真好吃~可是手手好像更好吃耶~建築設計把比媽咪說我是最可愛的小寶貝~謝謝大家！媽咪說她從今天起要努力的寫部落格，大家要常常來看買屋網我喔~!!chu~
- Sep 27 Thu 2012 00:51
[轉貼]固態電容
[轉貼]固態電容固態電容全稱為：固態鋁質電解電容。它與普通電容（即液態鋁質電解電容）最大差別在於採用了不室內設計同的介電材料，液態鋁電容介電材料為電解液，而固態電容的介電材料則為導電性高分子。 那固態電容又好在哪裡呢辦公室出租？對於經常去網吧或者長時間使用電腦的朋友，一定有過或者聽過由於主機板電容導致電腦不穩定，甚至於主機板電長灘島容爆裂的事情！那就是因為一方面主機板在長時間使用中，過熱導致電解液受熱膨脹，導致電容失去作用甚至由於超室內設計過沸點導致膨脹爆裂！另一方面是，如果主機板在長期不通電的情形下，電解液容易與氧化鋁形成化學反應，造成開信用貸款機或通電時形成爆炸的現象。但是如果採用固態電容，就完全沒有這樣的危險了！由於固態電容採用導電性高分子產新成屋品作為介電材料，該材料不會與氧化鋁產生作用，通電後不致於發生爆炸的現象；同時它為固態產品，自然也就不存房屋買賣在由於受熱膨脹導致爆裂的情況了。固態電容具備環保、低阻抗、高低溫穩定、耐高紋波及高信賴度等優越特性，是酒店工作目前電解電容產品中最高階的產品。由於固態電容特性遠優於液態鋁電容，固態電容耐溫達攝氏 260度，且導電性、酒店經紀頻率特性及壽命均佳，適用於低電壓、高電流的應用，主要應用於數位產品如薄型DVD、投影機及工業電腦等。來源:酒肉朋友奇摩知識
- Sep 26 Wed 2012 03:43
超精采的辯論
超精采的辯論「信耶穌不合科學。」一個哲學教授上課時說。他頓了一頓，叫了一個新生站起來，說：「某某同學，你是基督徒嗎？」「老師，我是。」「那麼你一定信上帝了？」「當然。」「那上帝是不是善的？」「當然。上帝是善的。」「是不是上帝是全能的？祂無所不能，對嗎？」「對。」「你呢？你是善是惡？」「聖經說我有罪。」教授撇撇嘴笑：「哈，聖經。」頓了一頓，說：「如果班上有同學病了，你有能力醫治他，你會醫治他嗎？起碼試一試？」「會。」「那麼你便是善的了…」「我不敢這麼說。」「怎麼不敢？你見別人有難，便去幫助…我們大部分人都會這樣，只有上帝不幫忙。」一片沉默。設計裝潢「上帝不幫忙。對嗎？我的弟弟是基督徒，他患了癌症，懇求耶穌醫治，可是他死了。上帝是善的嗎？你怎麼解釋？」沒有回答。老教授同情他了，說：「你無法解釋。對吧？」他拿起桌子上的杯，喝一口水，讓學生有機會喘一口氣。這是欲擒先縱之計。「我們再重新來討論。上帝是善的嗎？」「呃…是。」「魔鬼是善是惡？」「是惡。」「那怎麼有魔鬼呢？」學生不知道怎麼回答。「是…是…上帝造的。」「對，魔鬼是上帝造的。對嗎？」老教授用瘦骨嶙峋的手梳梳稀薄的頭髮，對傻笑著的全體同學說：「各位同學，相信這學期的哲學課很有興趣。」回過頭來，又對站著的那同學說：「世界可有惡的存在？」房地產「有。」「世界充滿了惡。對吧？是不是世上所有一切，都是上帝造的？」「是。」「那麼惡是誰造的？」沒有人回答。「世界有不道德的事嗎？有仇恨、醜陋等等一切的惡嗎？」該學生顯得坐立不安，勉強回答：「有。」「這些惡是怎麼來的？」沒有答案。忽然老教授提高聲調說：「你說，是誰造的？你說啊！誰造的？」他把臉湊到該學生面前，用輕而穩定的聲音說：「上帝造了這一切的惡。對吧？」沒有回答。該學生嘗試也直視教授，但終於垂下了眼皮。老教授忽然轉過身來，在班前踱來踱去，活像一隻老黑豹。同學們都進入被催眠狀態。這 時老 教授又開腔了：「上帝造這一切的惡，而這些惡又不止息的酒店經紀存在，請問：上帝怎可能是善的？」教授不斷揮舞著他張開的雙手，說：「世界上充滿了仇恨、暴力、痛苦、死亡、困難、醜惡，這一切都是這位良善的上帝造的？對吧？」沒有回答。「世上豈不是充滿了災難？」停了一下，他又把臉湊到該新生面前，低聲說：「上帝是不是善的？」沒有答話。「你信耶穌基督嗎？」他再問。該學生用顫抖的聲音說：「老師，我信。」老教授失望地搖了搖頭，說：「根據科學，我們對周圍事物的觀察和了解，可以用五官。請問這位同學，你見過耶穌沒有？」「沒有。老師，我沒見過。」「那麼，你聽過祂的聲音嗎？」「我沒有聽過祂的聲音。」「你摸過耶穌沒有？可有嚐過他？seo嗅過他？你有沒有用五官來感覺過上帝？」沒有回答。「請回答我的問題。」]「老師，我想沒有。」「你想沒有嗎？還是實在沒有？」「我沒有用五官來接觸過上帝。」「可是你仍信上帝？」「呃…是…」老教授陰陰地笑了：「那真需要信心啊！科學上強調的，是求證，實驗，和示範等方法，根據這些方法，你的上帝是不存在的。對不對？你以為怎樣？你的上帝在哪裡？」學生答不上來。「請坐下。」該同學坐下，心中有說不出的沮喪。這時，另一個同學舉起手來，問：「老師，我可以發言嗎？」老教授笑說：「當然可以。」學生說：「老師，世界上有沒有熱？」教授答：「當然有。」「那麼，也有冷嗎？」「借錢也有冷。」「老師，您錯了。冷是不存在的。」老教授的臉僵住了。課室裡的空氣頓時凝結。這位大膽的同學說：「熱是一種能，可以量度。我們有很熱、加熱、超熱、大熱、白熱、稍熱、不熱，卻沒有冷──當然，氣溫可以下降至零下四百五十八度，即一點熱也沒有，但這就到了極限，不能再降溫下去。冷不是一種能量。如果是，我們就可以不斷降溫，直降到超出零下四百五十八度以下。可是我們不能。『冷』只是用來形容無熱狀態的字眼。我們無法量『冷』度，我們是用溫度計。冷不是一種與熱對立的存在的能，而是一種無熱狀態。」課室內靜得連一根針掉在地上也能聽到。「老師，」該學生竟又問：「世負債整合上有沒有黑暗？」「簡直是胡混。如果沒有黑暗，怎可能有黑夜？你想問甚麼…？」「老師，您說世上有黑暗嗎？」「對…」「老師，那麼你又錯啦！黑暗是不存在的，它只是無光狀態。光可分微光、亮光、強光、閃光，黑暗本身是不存在的，它只是用來描述無光狀態的字眼。如果有黑暗，你就可以增加黑暗，或者給我一瓶黑暗。老師，你能否給我一瓶黑暗？」教授見這小子大言不慚，滔滔不絕，不覺笑了。這學期倒真有趣。「這位同學，你到底想說甚麼呀？」學生說：「老師，我是說，你哲學的大前提，從一開始就錯了，所以結論也錯了。」「錯了…？好大的膽子！」老教授生氣了。「老師，請聽我解釋。」房屋買賣全體同學竊竊私語。「解釋…噫，解釋…」教授好不容易才控制住自己，待情緒漸漸平伏後，即使個手勢，叫同學們安靜。讓該同學發言。學生說：「老師，您剛才所說的，是二元論哩。就是說，有生，就必有死。有一個好的神，也有一個惡的神。你討論上帝時，所採用的，是一個受限制的觀點。你把上帝看作一件物質般來量度，但是科學連一個『思維』，也解釋不了。科學用電力，又用磁力，可是卻看不見電，看不見磁力，當然，對兩者也不透徹了解。把死看作和生命對立，是對死的無知。死不是可以獨立存在的。死亡不是生命的反面，而是失去了生命。」說著，他從鄰坐同學的桌子內，取出一份小報來，說網路行銷：「這是我們國內最下流的一份小報，是不是有不道德這回事呢？」「當然有不道德…」「老師，你又錯了。不道德其實是缺德。是否有所謂『不公平』呢？沒有，『不公平』只是失去了公平。是否有所謂『惡』呢？」學生頓了一頓，又繼續說：「惡豈不是失去善的狀態嗎？」老教授氣得臉色通紅，不能說話。該學生又說：「老師，就是因為我們可以為善，也可以為不善，所以才有選擇的自由呢。」教授不屑一顧：「作為一個教授，我看重的是事實。上帝是無法觀察的。」「老師，你信進化論嗎？」「當然信。」「那麼你可曾親眼觀察過進化的過程？」教授瞪瞪該位同學。「老師，既然沒有人觀察過進化過程，信用貸款同時也不能證實所有動物都還在進化之中，那麼你們教進化論，不等於在宣傳你們的主觀信念嗎？」「你說完了沒有？」老教授已不耐煩了。「老師，你信上帝的道德律嗎？」「我只信科學。」「呀，科學！」學生說。「老師，你說的不錯，科學要求觀察，不然就不信。但你知道這大前提本身就錯誤嗎？」「科學也會錯嗎？」同學們全體嘩然。待大家安靜下來後，該同學說：「老師，請恕我舉一個例子。我們班上誰看過老師的腦子？」同學們個個大笑起來。該同學又說：「我們誰聽過老師的腦子，誰摸過、嚐過，或 聞過 老師的腦子？」沒人有這種經驗。學生說：「那麼我們 能否說 老師沒腦子？」全班哄堂大保濕面膜笑．．．。
