容祖

　　擔當就是責任，一個領導幹部好不好，很重要的一條是看有沒有責任感，有沒有擔當精神。領導幹部是黨執政為民的骨幹，肩上責任重大，擔當義不容辭，有多大的擔當才能幹多大的事業！
　　當前，黨的幹部隊伍總的是好的，大多數領導幹部銳意進取、改革創新，攻堅克難、屢創佳績，為改革開放和現代化建設作出了突出貢獻。但也有一些領導幹部擔當精神差，在履職盡責上存在著這樣那樣的問題。有的不敢負責，在位不作為，習慣於混日子、保官帽，對職責範圍內該定的事因怕擔責而不敢拍板，該出面解決的事因怕冒風險而畏首畏尾、推諉拖延，貽誤工作。有的看似敢作敢為，不守規矩、不循規律，甚至為了個人升遷而大搞不切實際、勞民傷財的“政績工程”。有的喊著要擔當、負責，其實卻說得多、幹得少，習慣於擺樣作秀，錶面上熱熱鬧鬧，實則收效甚微，貽誤發展良機。凡此種種，歸根到底都是由於權力觀錯位、政績觀扭曲造成的。解決這些問題，從根本上講，各級領導幹部就要認真貫徹落實習近平總書記的要求，做真正敢於擔當、勇於負責的好幹部。
　　做個敢於擔當的好幹部，首先就要錘煉堅強的黨性。堅強的黨性，是敢於擔當的精神之“鈣”。領導幹部要增強敢於擔當的責任意識。責任重於泰山，只有堅定理想信念，充分認識為民造福是共產黨人的天職、團結帶領廣大人民實現中國夢是當代中國共產黨人的崇高使命、完成好組織交給的各項任務是每一個領導幹部的本職，才能毫不懈怠、夙夜在公、頑強拼搏，卓有成效地乾好本職工作。只有以大無畏的革命精神和氣概勇往直前，才能逢山開路、遇河架橋，敢啃硬骨頭、敢碰難題，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任。敢於擔當，既要見精神，更要見行動，增強敢於擔當的自覺，該做的事頂著壓力也要做，該負的責冒著風險也要負。
　　做個敢於擔當的好幹部，離不開過硬本領的培養。擔當需要勇氣，更需要能力。這既得有善於謀事的素質，註重深入調研、集思廣益，瞭解實際，把握問題的實質，根據事物的內在規律，做到科學決策、民主決策、依法決策；同時，也得有抓好落實的能力，具體體現在，善於科學部署，組織協調各方面力量圍繞共同目標真抓實幹，攻堅克難，抓好各項工作的落實，善於調動各方面積極性，剋服一切消極因素，形成團結一心、共同奮鬥、生動活潑、紀律嚴明的可喜局面。
　　做個敢於擔當的好幹部，還得養成務實的作風。千擔當、萬擔當，光說不練、乾不出實績就是沒有擔當。作為領導幹部，怎麼體現“三嚴三實”？就是用好的作風來辦實事、求實效，多做暖人心、穩人心、得人心的實事，不做只為給自己留名、替自己立碑的虛功。在具體工作中，最需要腳踏實地、接續前進，如果每個領導班子成員、每個領導幹部都能堅持“新官也要理舊賬”“一張藍圖畫到底”，像接力賽跑那樣，這樣的持續奮鬥該會迸發出多大的能力？當然，不管怎麼乾，都得保證一條：乾凈幹事、清正廉潔。
　　營造敢於擔當的幹事創業環境，各級黨組織責無旁貸。對敢擔當、求實效、成績大的幹部，就該大膽選拔使用，旗幟鮮明地為之鼓勁撐腰，當他們遇到困難時給予幫助，當他們遇到挫折時給予鼓勵寬慰，當他們受到非議時則加強引導。對那些平時工作中不負責任、關鍵時刻退縮不前的幹部，應當批評教育，促其改正，必要時進行組織調整，認真解決好“為官不為”的問題。
　　還是那句話，有多大的擔當才能幹多大的事業。每名領導幹部當時時自問。（黨建平）　　（原標題：有多大擔當才能幹多大事業）