擔當就是責任,一個領導幹部好不好,很重要的一條是看有沒有責任感,有沒有擔當精神。領導幹部是黨執政為民的骨幹,肩上責任重大,擔當義不容辭,有多大的擔當才能幹多大的事業!
  當前,黨的幹部隊伍總的是好的,大多數領導幹部銳意進取、改革創新,攻堅克難、屢創佳績,為改革開放和現代化建設作出了突出貢獻。但也有一些領導幹部擔當精神差,在履職盡責上存在著這樣那樣的問題。有的不敢負責,在位不作為,習慣於混日子、保官帽,對職責範圍內該定的事因怕擔責而不敢拍板,該出面解決的事因怕冒風險而畏首畏尾、推諉拖延,貽誤工作。有的看似敢作敢為,不守規矩、不循規律,甚至為了個人升遷而大搞不切實際、勞民傷財的“政績工程”。有的喊著要擔當、負責,其實卻說得多、幹得少,習慣於擺樣作秀,錶面上熱熱鬧鬧,實則收效甚微,貽誤發展良機。凡此種種,歸根到底都是由於權力觀錯位、政績觀扭曲造成的。解決這些問題,從根本上講,各級領導幹部就要認真貫徹落實習近平總書記的要求,做真正敢於擔當、勇於負責的好幹部。
  做個敢於擔當的好幹部,首先就要錘煉堅強的黨性。堅強的黨性,是敢於擔當的精神之“鈣”。領導幹部要增強敢於擔當的責任意識。責任重於泰山,只有堅定理想信念,充分認識為民造福是共產黨人的天職、團結帶領廣大人民實現中國夢是當代中國共產黨人的崇高使命、完成好組織交給的各項任務是每一個領導幹部的本職,才能毫不懈怠、夙夜在公、頑強拼搏,卓有成效地乾好本職工作。只有以大無畏的革命精神和氣概勇往直前,才能逢山開路、遇河架橋,敢啃硬骨頭、敢碰難題,面對矛盾敢於迎難而上,面對危機敢於挺身而出,面對失誤敢於承擔責任。敢於擔當,既要見精神,更要見行動,增強敢於擔當的自覺,該做的事頂著壓力也要做,該負的責冒著風險也要負。
  做個敢於擔當的好幹部,離不開過硬本領的培養。擔當需要勇氣,更需要能力。這既得有善於謀事的素質,註重深入調研、集思廣益,瞭解實際,把握問題的實質,根據事物的內在規律,做到科學決策、民主決策、依法決策;同時,也得有抓好落實的能力,具體體現在,善於科學部署,組織協調各方面力量圍繞共同目標真抓實幹,攻堅克難,抓好各項工作的落實,善於調動各方面積極性,剋服一切消極因素,形成團結一心、共同奮鬥、生動活潑、紀律嚴明的可喜局面。
  做個敢於擔當的好幹部,還得養成務實的作風。千擔當、萬擔當,光說不練、乾不出實績就是沒有擔當。作為領導幹部,怎麼體現“三嚴三實”?就是用好的作風來辦實事、求實效,多做暖人心、穩人心、得人心的實事,不做只為給自己留名、替自己立碑的虛功。在具體工作中,最需要腳踏實地、接續前進,如果每個領導班子成員、每個領導幹部都能堅持“新官也要理舊賬”“一張藍圖畫到底”,像接力賽跑那樣,這樣的持續奮鬥該會迸發出多大的能力?當然,不管怎麼乾,都得保證一條:乾凈幹事、清正廉潔。
  營造敢於擔當的幹事創業環境,各級黨組織責無旁貸。對敢擔當、求實效、成績大的幹部,就該大膽選拔使用,旗幟鮮明地為之鼓勁撐腰,當他們遇到困難時給予幫助,當他們遇到挫折時給予鼓勵寬慰,當他們受到非議時則加強引導。對那些平時工作中不負責任、關鍵時刻退縮不前的幹部,應當批評教育,促其改正,必要時進行組織調整,認真解決好“為官不為”的問題。
  還是那句話,有多大的擔當才能幹多大的事業。每名領導幹部當時時自問。(黨建平)  (原標題:有多大擔當才能幹多大事業)
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容祖

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